LE CHANGEMENT OUI !
A QUEL PRIX ?
Votre vision du changement est-elle en adéquation avec vos moyens ?
Atteindre de nouveaux objectifs, résoudre des problématiques de structuration. Ou simplement, vous avez déjà identifié vos améliorations.
Développement
Modifications techniques
Créations d'outils
Formation
DIGIT
Rapport d'audit
Analyse organisationnelle
Analyse fonctionnelle
Analyse des moyens
ORGA
Produits agiles
Accompagnement Scrum
Scrum Master
Méthodes
PERF
Si le besoin de changement est évident, il n'est pas forcement simple à énoncer. Il faut donc être certain de prendre la bonne direction par une vision partagée.
Mon processus de conseil est simple. J'analyse la situation objectivement afin de comprendre la configuration de votre environnement, de m'assurer que votre projet de changement dispose des prérequis culturels propres à l'agilité.
Intervenant comme le responsable des moyens à mettre en place afin que vos équipes atteignent leurs objectifs, je suis particulièrement attentif à votre vision du changement et des engagements humains qu'il représente.
L'objectif est de préconiser des solutions simples, fonctionnelles limitant ainsi les éventuels risques. Cette démarche s'inscrit dans la logique itérative et incrémentale de la méthode Scrum.
Appliqués à de petites structures, ces changements vous permettront rapidement de valoriser votre savoir faire.
OUTILS COLLABORATIFS
Département ingénierie & production, commercial & vente, qualité, gestion comptable, logistique...
METHODES & MOYENS D'ECHANGES
Uniformisation, simplification, automatisation, Validation / Contrôle.
DEVELOPPEMENTS APPLICATIFS
Facturation, devis, contrôle de gestion, statistiques commerciales, suivi de stocks et commandes, monitoring, gestion de base de données, site web.
Des solutions dans quels domaines ?
Transformer, organiser, motiver vos équipes, cela passe par un ensemble de solutions à différents niveaux de votre structure.
J'interviens pour apporter des méthodes, des améliorations, des outils, dans des environnements variés.
Orientations
Choix d'interventions
ORGA
PERF
DIGIT
Proposition commerciale
Prise de contact
Rendez-vous
Enoncé des besoins
Dysfonctionnements
Une image vaut mieux que mille mots.
Suite à l'intégration de vos besoins et l'identification de ma prestation, je m'engage à vous communiquer une proposition commerciale sous 48 à 72 heures.
Cette offre précise mon niveau de compétences et les montants associés, ainsi que l'objet et la durée du projet.
Contrat
Lancement du projet